| Contenidos generales GRI 2014 | ||
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Aspectos e indicadores GRI - G4 | Ubicación en el informe o respuesta | El informe de verificación de estos contenidos se puede consultar en: Verificación externa |
Estrategia y análisis | ||
| G4-1 Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la organización sobre la relevancia de la sostenibilidad para la organización. | Informe de gestión del Gerente | |
| G4-2 Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades. | Nuestros retos | |
Perfil de la organización | ||
| G4-3 Reporte el nombre de la organización. | Nuestras Empresas | |
| G4-4 Reporte las principales marcas, productos y servicios. | Nuestras marcas Qué servicios prestamos | |
| G4-5 Reporte la localización de la casa matriz. | Perfil del Informe | |
| G4-6 Reporte el número de países donde opera la empresa y el nombre de los países donde la empresa tiene operaciones significativas o que son relevantes para los temas de sostenibilidad tratados en el informe. | Nuestras Empresas | |
| G4-7 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica. | Panorama de control | |
| G4-8 Mercados servidos (Incluyendo el desglose geográfico, los sectores que abastece y los tipos de clientes). | Nuestras Empresas Nuestra participación en Colombia Nuestras cifras | |
| G4-9 Reporte la escala de la organización, incluyendo: - Número de empleados. - Número total de operaciones. - Ventas netas o ingresos. - Cantidad de productos o servicios que ofrece. | Nuestras cifras Nuestra participación en Colombia Nuestra capacidad instalada Grupo de interés: Gente Grupo EPM | |
| G4-10 Reportar la siguiente información laboral: - Reporte el número total de empleados por contrato y genero. - Reporte el número total de empleados por región y genero. | Planta de empleados Contratación responsable para el desarrollo local | |
| G4-11 Reporte el porcentaje de empleados cubiertos por una convención colectiva. | Organizaciones sindicales | |
| G4-12 Describa la cadena de proveedores de la organización. | Nuestra cadena de suministro Contratación responsable para el desarrollo local | |
| G4-13 Cambios significativos durante el periodo cubierto por la memoria en el tamaño, estructura, propiedad o en la cadena de proveedores de la organización. | Expansión y crecimiento nacional e internacional Programa Grupo EPM Sin Fronteras: hacia la transformación del grupo Cómo estamos organizados | |
| G4-14 Descripción de cómo la organización ha adoptado un planteamiento o principio de precaución. | Principio de precaución | |
| G4-15 Principios o programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente, así como cualquier otra iniciativa que la organización suscriba o apoye. | Conservación del agua Fundación EPM Compromisos con iniciativas externas de sostenibilidad | |
| G4-16 Principales asociaciones a las que pertenezca (tales como asociaciones sectoriales) y/o entes nacionales e internacionales a las que la organización apoya. | Grupo de interés:Colegas | |
| G4-EU1 Capacidad instalada desglosada por fuente de energía primaria y por el régimen de regulación. | Nuestra capacidad instalada Nuestras Empresas | |
| G4-EU2 Producción neta de energía desglosada por fuente de energía primaria y por el régimen de regulación. | Nuestra capacidad instalada Nuestras Empresas | |
| G4-EU3 Número de clientes residenciales, industriales, institucionales y comerciales. | "Grupo de interés: Clientes y Usuarios Cobertura – expansión de redes | |
| G4-EU4 Longitud de las líneas (subterráneas y aéreas) de Transmisión y Distribución. | Cobertura – expansión de redes Nuestra capacidad instalada Transmisión y distribución energía | |
| G4-EU5 Asignación de Emisiones de CO2 permitidas, desglosadas según el marco de comercio de bonos de carbono | No se reporta. EPM no opera en mercados donde funcione el comercio de bonos de carbono. | |
Aspectos materiales y cobertura | ||
| G4-17 Listar las entidades incluidas en los estados financieros consolidados y reportar si hay alguna de estas entidades que no haya sido incluida en el informe de sostenibilidad. | Perfil del Informe | |
| G4-18 Explicar el proceso para definir el contenido del reporte y los aspectos a reportar. | Aspectos materiales y cobertura | |
| G4-19 Listar todos los aspectos materiales identificados en el proceso para definir el contenido del reporte. | ||
| G4-20 Para cada tema material reportar si lo es para toda la organización. En caso contrario, indicar qué aspecto no es material para alguna de las entidades que hacen parte de la organización. | ||
| G4-21 Para cada tema material, reportar si lo es por fuera de la organización. | ||
| G4-22 Descripción del efecto que puede tener la re expresión de información perteneciente a memorias anteriores, junto con las razones que han motivado dicha re expresión. | Aspectos materiales y cobertura: Reformulación y corrección de datos respecto a memorias anteriores. | |
| G4-23 Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el alcance, la cobertura o los métodos de valoración aplicados del informe. | Aspectos materiales y cobertura | |
Participación de los grupos de interés | ||
| G4-24 Listar los grupos de interés con los que la organización se relaciona. | Identificación de los grupos de interés | |
| G4-25 Reporte la base para la identificación y selección de grupos de interés con los que la organización se relaciona. | Identificación de los grupos de interés | |
| G4-26 Enfoques adoptados para el diálogo con grupos de interés, incluida la frecuencia de su participación por tipo de grupos de interés, indicar si alguno de los diálogos se realizó como parte del proceso de elaboración del informe. | Participación de los grupos de interés | |
| G4-27 Principales preocupaciones y temas de interés que hayan surgido a través de los diálogos con los grupos de interés y la forma en la que la organización ha respondido a estos temas en la elaboración del informe. Reportar los grupos de interés y los temas que identificaron como relevantes. | Nuestros Grupos de interés: Clientes y Usuarios Comunidad Proveedores y Contratistas Gente Grupo EPM Dueño Socios Inversionistas Colega Estado | |
Perfil de la memoria | ||
| G4-28 Periodo cubierto por la información incluida en el informe. | Perfil del Informe | |
| G4-29 fecha mas reciente del informe anterior. | ||
| G4-30 Ciclo de reporte (Anual-Bianual). | ||
| G4-31 Punto de contacto para cuestiones relativas al reporte o su contenido. | ||
| G4-32 Reporte la opción "De acuerdo" con la metodología GRI seleccionada por la organización (Core - Comprehensive). Reporte la tabla de contenido GRI. | ||
| G4-33 Reportar la política o enfoque de la empresa para buscar auditoría externa del reporte. | ||
Gobierno | ||
| G4-34 La estructura de gobierno de la organización, incluyendo los comités del máximo órgano de gobierno. Identificar si existe algún comité responsable de la supervisión de temas económicos, sociales y ambientales. | Marco conceptual del gobierno corporativo en EPM | |
| G4-35 Reportar el proceso para delegar autoridad para temas económicos, ambientales y sociales de la alta dirección a los altos ejecutivos y otros empleados. | La delegación de autoridad se realiza a través de los comités: Comités de apoyo a la Gerencia Gestión de los comités de apoyo a la Junta Directiva | |
| G4-36 Reportar si la organización ha seleccionado una posición o posiciones ejecutivas con responsabilidad de temas económicos, ambientales y sociales, y si esta posición reporta directamente a la alta dirección. | La Gerencia Desarrollo Sostenible adscrita a la Vicepresidencia Estrategia y Crecimiento; tiene como función básica "liderar el direccionamiento en materia de sostenibilidad económica, humana, social y ambiental, y asegurar su despliegue y alineación en el plan de negocio del Grupo EPM, de tal manera que viabilice la generación de valor para el Grupo EPM y sus grupos de interés. | |
| G4-37 Reportar los procesos de consulta que existen entre los grupos de interés y la alta dirección en temas económicos, ambientales y sociales. Si las consultas son delegadas, describir a quién se delega y cómo es el proceso de retroalimentación con la alta dirección. | Participación de los grupos de interés: Diálogos con grupos de interés. La Gerencia Desarrollo Sostenible de EPM coordina el modelo de relacionamiento con los grupo de interés y da cuenta de su gestión a los comités de la alta gerencia. La Vicepresidencia Comunicación y Relaciones Corporativas, y los líderes internos de cada grupo de interés, tienen la responsabilidad de materializar la interacción y el diálogo. | |
| G4-38 Reportar la composición de la alta dirección y su comités: - Ejecutivos y no ejecutivos. - Independientes. - Duración del mandato. - Género. - Miembros de minorías. - Competencias relacionadas con impactos económicos, sociales y ambientales. | Conformación de la Junta Directiva Directivos del Grupo EPM | |
| G4-39 Indicar si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo (de ser así explicar su función dentro de la organización y las razones que lo justifican). | Conformación de la Junta Directiva El presidente de la Junta Directiva no ocupa un cargo ejecutivo en la empresa. | |
| G4-40 Reportar acerca del proceso de nominación y selección de miembros de la alta dirección y sus comités. Tener en cuenta en la selección cómo: - La diversidad es considerada. - La independencia es considerada. - La experiencia en temas económicos, sociales y ambientales es considerada. - Los accionistas se ven involucrados. | Conformación de la Junta Directiva | |
| G4-41 Procedimientos implementados para evitar conflictos de interés en el máximo órgano de gobierno. | Conflictos de interés | |
| G4-42 Reportar el rol del máximo órgano de gobierno y los altos ejecutivos en el desarrollo, aprobación y actualización del propósito, valores, misión, estrategias, políticas y metas relacionadas a impactos económicos, sociales y ambientales. | La aprobación y actualización del propósito, valores, misión, estrategias, políticas y metas, están a cargo de los comités de apoyo a la Gerencia y a la Junta Directivas: Comités de apoyo a la Gerencia Gestión de los comités de apoyo a la Junta Directiva | |
| G4-43 Reportar las medidas tomadas para desarrollar y fortalecer el conocimiento de los miembros del máximo órgano de gobierno en temas económicos, sociales y ambientales. | Gestión de la Junta Directiva | |
| G4-44 Procedimientos para evaluar el desempeño propio del máximo órgano de gobierno, con respecto al desempeño económico, social y ambiental. Indicar si esta evaluación se realiza de forma independiente o no y la frecuencia de la misma. | Evaluación Junta Directiva Evaluación de juntas directivas del Grupo EPM | |
| G4-45 Reportar el rol del máximo órgano de gobierno en la identificación y administración de impactos, riesgos y oportunidades económicas, sociales y ambientales. | La Identificación y administración de impactos, riesgos y oportunidades, están a cargo de los comités de apoyo a la Gerencia y a la Junta Directiva Comités de apoyo a la Gerencia Gestión de los comités de apoyo a la Junta Directiva | |
| G4-46 Reportar el rol del máximo órgano de gobierno en revisar la efectividad del sistema de gestión de riesgos para temas económicos, sociales y ambientales. | La revisión de la efectividad del sistema de gestión de riesgos le corresponde a la Gerencia Gestión Integral de riesgos, adscrita a la Vicepresidencia Ejecutiva Finanzas Corporativas y Gestión de Inversiones. Gestión integral de riesgos | |
| G4-47 Reportar la frecuencia con la cual el máximo órgano de gobierno revisa impactos, riesgos y oportunidades económicas, ambientales y sociales. | Gestión de la Junta Directiva | |
| G4-48 Reportar el más alto comité o cargo responsable de revisar y aprobar el informe de sostenibilidad y el asegurar que todos los temas materiales estén cubiertos. | Aspectos materiales y cobertura, específicamente en la fase de Validación | |
| G4-49 Reportar el proceso para comunicar temas críticos al máximo órgano de gobierno. | Los temas tratados en la Junta Directiva, según su naturaleza son revisados previamente por los comités de apoyo. Gestión de los comités de apoyo a la Junta Directiva | |
| G4-50 Reportar la naturaleza y el número total de temas críticos que fueron comunicados al máximo órgano de gobierno y los mecanismos usados para analizarlos y resolverlos. | Los temas tratados en Junta Directiva de EPM en 2014 fueron 201, de los cuales 85 fueron de carácter aprobatorio (críticos) y 116 de carácter informativo. La naturaleza de los mismos se encuentran en: Gestión de la Junta Directiva | |
| G4-51 Reportar las políticas de remuneración para el máximo órgano de gobierno y los altos ejecutivos: - Pago fijo o variable asociado a desempeño. - Pago fijo o variable asociado a acciones. - Pago fijo o variable asociado a bonos. - Pago de terminación. - Reportar cómo para la remuneración de la junta directiva y los altos ejecutivos se tienen en cuenta el cumplimiento de objetivos económicos, sociales y ambientales. | Remuneración Junta Directiva Remuneración de la alta gerencia de EPM | |
| G4-52 Reportar el proceso para determinar la remuneración. Indicar si existen consultores encargados de determinarla. | Remuneración de la alta gerencia de EPM | |
| G4-53 Si aplica, reportar cómo las opiniones de los grupos de interés son tenidas en cuenta en la remuneración, incluidos los resultados de votaciones de políticas y propuestas de remuneración. | Remuneración de la alta gerencia de EPM | |
| G4-54 Reportar la tasa anual de compensación del más alto cargo de la organización frente a la mediana anual de compensación de todos los empleados. | La proporción entre la mediana de compensación de los empleados y la compensación anual del gerente es de 0.10 | |
| G4-55 Reportar la tasa de porcentaje de crecimiento de la compensación anual del más alto cargo de la organización frente a la mediana del porcentaje de crecimiento de la compensación anual de todos los empelados. | Remuneración de la alta gerencia de EPM | |
Ética e integridad | ||
| G4-56 Describir los valores, principios, estándares y normas de comportamiento de la organización como códigos de conducta y códigos de ética. | Direccionamiento estratégico corporativo Cambio y cultura empresarial | |
| G4-57 Reportar los mecanismos internos y externos para solicitar ayuda en temas sobre comportamiento ético e integridad organizacional, cómo pueden ser líneas de ayuda o de consejería. | Cambio y cultura empresarial Gestión institucional en Derechos Humanos | |
| G4-58 Reportar los mecanismos internos y externos para reportar preocupaciones acerca de comportamientos no éticos o no íntegros, por medio de reporte a los altos ejecutivos, línea de denuncia o línea ética. | Gobierno corporativo - Cumplimiento Gobierno corporativo - Ambiente de control Transparencia y apertura en información para los grupos de interés Relacionamiento con Proveedores y Contratistas | |
Contenidos |
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| Aspecto GRI - G4 | Indicador GRI - G4 o propio | Ubicación en el informe o respuesta | Omisiones | El informe de verificación de estos contenidos se puede consultar en: Verificación externa |
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| Acceso y comprabilidad de los servicios públicos | ||||||
| Impactos económicos indirectos | G4-EC8 | Impactos indirectos significativos, incluyendo el alcance de dichos impactos | Electrificación rural | |||
| Energía para el Retorno | ||||||
| Brigadas de Mitigación del Riesgo | ||||||
| Financiación Social | ||||||
| Gas sin Fronteras | ||||||
| Habilitación Viviendas | ||||||
| Lavaderos informales | ||||||
| Paga a tu medida | ||||||
| Pilas públicas y medidores comunitarios | ||||||
| Financiación de cuentas | ||||||
| Servicios prepago | ||||||
| SOMOS | ||||||
| Subsidios | ||||||
| Acceso | G4-EU26 | Porcentaje de población no servida en áreas con licencia de distribución | Cobertura – expansión de redes | |||
| G4-EU27 | Número de desconexiones por falta de pago desglosadas por duración de la desconexión y por régimen regulatorio | Financiación de cuentas | ||||
Biodiversidad |
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| Biodiversidad | G4-EN11 | Sitios operacionales en propiedad, arrendados, o gestionados, que son adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidas o de áreas de alta biodiversidad no protegidas | Áreas protegidas, bosques y plantaciones | |||
G4-EN12 | "Descripción de los impactos más significativos en la biodiversidad en espacios naturales protegidos o en áreas de alta biodiversidad no protegidas, derivados de las actividades, productos y servicios en áreas protegidas y en áreas de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a las áreas protegidas. Sector eléctrico: Reportar la naturaleza de los impactos significativos directos e indirectos en la biodiversidad, con relación a: i) el mantenimiento de los corredores lineales de transmisión, ii) la fragmentación y aislamiento, iii) los impactos de las descargas termales." | |||||
G4-EN13 | Hábitats protegidos o restaurados | |||||
G4-EU13 | Comparación de la biodiversidad entre hábitats compensados y el de áreas afectadas | |||||
| G4-EN14 | Número total de especies incluidas en la Lista Roja de la UICN y especies en listados nacionales, cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones según el grado de amenaza de la especie | |||||
| EPM-17 | Avance en la gestión de la estrategia de biodiversidad | Estrategia de biodiversidad | ||||
Calidad y seguridad de los productos y servicios | ||||||
| Salud y seguridad del cliente | G4-PR1 | Porcentaje de categorías de productos y servicios significativos para que los impactos de salud y seguridad son evaluados en términos de mejoras | Ciclo de vida de productos | |||
| G4-PR2 | Número total de incidentes derivados del incumplimiento de la regulación legal o de los códigos voluntarios relativos a los impactos de los productos y servicios en la salud y la seguridad durante su ciclo de vida, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes | Seguridad en la prestación del servicio | ||||
| Incidentes y reclamaciones | ||||||
| G4-PR3 | Tipos de información sobre los productos y servicios requerida por los procedimientos en vigor y la normativa, y porcentaje de productos y servicios sujetos a tales requerimientos informativos | Educación y comunicación a clientes, usuarios y comunidad | No es aplicable | Por la naturaleza de los servicios que presta EPM: Energía, Gas, Agua y Saneamiento, no se etiquetan. | ||
| G4-EU25 | Número de lesiones y muertes que involucran los activos de la empresa, incluidas las sentencias legales, los asentamientos y casos legales pendientes de enfermedades | Incidentes y reclamaciones | ||||
| Etiquetado de productos y servicios | G4-PR5 | Los resultados de los estudios de satisfacción del cliente | Satisfacción del cliente | |||
| Comunicación de marketing | G4-PR6 | La venta de productos prohibidos o en disputa | No aplica | No es aplicable | No se comercializan productos prohibidos, objeto de debate o en disputa. | |
G4-PR7 | Número total de incidentes fruto del incumplimiento de las regulaciones relativas a las comunicaciones de marketing, incluyendo la publicidad, la promoción y el patrocinio, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes | Incidentes y reclamaciones | ||||
| Privacidad del cliente | G4-PR8 | Número total de reclamaciones debidamente fundamentadas en relación con el respeto a la privacidad y la fuga de datos personales de clientes | Servicio al cliente | |||
| Cumplimiento normativo - Responsabilidad del producto | G4-PR9 | Costo de aquellas multas significativas fruto del incumplimiento de la normativa en relación con el suministro y el uso de productos y servicios de la organización | Incidentes y reclamaciones | |||
| Acceso | G4-EU28 | Frecuencia promedio de apagones | Calidad y continuidad del servicio | |||
| G4-EU29 | Duración promedio de apagones | |||||
| G4-EU30 | Disponibilidad promedio de las plantas de generación, por fuente de energía y por régimen regulatorio | Nuestra capacidad instalada: Generación energía | ||||
Contratación responsable |
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| Prácticas de adquisición | G4-EC9 | La proporción de gastos correspondiente a proveedores locales en lugares donde se desarrollen operaciones significativas | Contratación responsable para el desarrollo local | |||
| No aplica | EPM-1 | Número de adendas totales en los procesos de contratación | Calidad de la contratación | |||
| EPM-2 | Contratos según modalidad de solicitud de ofertas | |||||
| EPM-3 | Contratos modificados | |||||
| EPM-4 | Número y valor de multas en la contratación | |||||
| EPM-12 | Número y valor de contratos de contratación social | Relacionamiento con Proveedores y Contratistas | ||||
EPM-13 | Número y valor de contratos de merchandising social | |||||
| Cuidado del agua | ||||||
| Agua | G4-EN8 | "Captación total de agua por fuentes. Sector eléctrico: Reportar el uso de agua en general en los procesos, refrigeración y consumo en las centrales de energía termal y nuclear, incluyendo el uso de agua en el manejo de cenizas y limpieza de carbón." | Consumo de agua | |||
G4-EN9 | Fuentes de agua que han sido afectadas significativamente por la captación de agua | |||||
G4-EN10 | Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada | |||||
| Vertimientos y residuos | G4-EN22 | "Vertimiento total de aguas residuales, según su naturaleza y destino. Sector eléctrico: Incluir las descargas termales como parte del volumen total de las descargas de agua planeadas y no planeadas" | Manejo de aguas residuales | |||
| G4-EN26 | Identificación, tamaño, estado de protección y valor de biodiversidad de recursos hídricos y hábitats relacionados, afectados significativamente por vertidos de agua y aguas de escorrentía de la organización informante | |||||
| Productos y servicios | G4-EN27 | Alcance de la mitigación de impactos ambientales de productos y servicios | Conservación del agua | |||
Derechos humanos |
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| Inversión | G4-HR1 | Porcentaje y número total de contratos y acuerdos de inversión significativos que incluyan cláusulas que incorporan preocupaciones en materia de derechos humanos o que hayan sido objeto de análisis en materia de derechos humanos | Gestión institucional en derechos humanos | Información no disponible | Los acuerdos de inversión no incluyen clausulas de Derechos humanos | |
G4-HR2 | Total de horas de formación de los empleados sobre políticas y procedimientos relacionados con aquellos aspectos de los derechos humanos relevantes para sus actividades, incluyendo el porcentaje de empleados formados | Información no disponible | No se reportan las horas de formación | |||
| No discriminación | G4-HR3 | Número total de incidentes de discriminación y medidas adoptadas | ||||
| Libertad de asociación y convenios colectivos | G4-HR4 | Operaciones y proveedores identificados en las que el derecho a la libertad de asociación y de acogerse a convenios colectivos puedan correr importantes riesgos, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos | ||||
| Trabajo infantil | G4-HR5 | Operaciones y proveedores identificados en las que hay un riesgo importante de incidentes de explotación infantil, y medidas adoptadas para contribuir a su eliminación | Se minimiza el riesgo asociado a trabajo forzoso mediante la incorporación de clausulas en los pliegos de contratación | |||
| Trabajo forzoso u obligatorio | G4-HR6 | Operaciones y proveedores identificadas como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a su eliminación | ||||
| Prácticas de seguridad | G4-HR7 | Porcentaje del personal de seguridad que ha sido formado en las políticas o procedimientos de la organización en aspectos de derechos humanos relevantes para sus actividades | Gestión institucional en derechos humanos | |||
| Derechos indígenas | G4-HR8 | Número total de incidentes relacionados con violaciones de los derechos de los indígenas y medidas adoptadas | Gestión de derechos humanos en proyectos en construcción | |||
| Evaluación | G4-HR9 | Porcentaje y número total de operaciones que han sido objeto de revisiones y/o evaluaciones de impactos en materia de derechos humanos | ||||
| Evaluación a proveedores en DDHH | G4-HR10 | Porcentaje de nuevos proveedores evaluados con criterios de derechos humanos | Gestión institucional en derechos humanos | |||
G4-HR11 | Impactos negativos significativos actuales y potenciales en derechos humanos en la cadena de suministro y medidas adoptadas | |||||
| Mecanismos de quejas y reclamos en DDHH | G4-HR12 | Número de quejas sobre derechos humanos presentadas, tratadas y resueltas mediante mecanismos conciliatorios formales | ||||
| Mecanismos de denuncia laboral | G4-LA16 | Número de quejas sobre prácticas laborales presentadas, tratadas y resueltas mediante mecanismos conciliatorios formales | ||||
| Mecanismos de denuncia sociedad | G4-SO11 | Número de quejas sobre impactos sociales presentadas, tratadas y resueltas mediante mecanismos conciliatorios formales | Gestión de derechos humanos en proyectos en construcción | |||
| Comunidades locales | G4-EU22 | Número de personas desplazadas física o económicamente y la compensación otorgada, detallado por tipo de proyecto | Información confidencial | No se reporta la compensación ofrecida a la población desplazada. | ||
| Diversificación de energías renovables | ||||||
| No aplica | EPM-18 | Iniciativas de diversificación de energías renovables | Biogás | |||
| Energía eólica | ||||||
| Energía geotérmica | ||||||
| Energía solar | ||||||
Estrategia climática |
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| Desempeño económico | G4-EC2 | Consecuencia financiera y otros riesgos y oportunidades de la organización debido al cambio climático | Adaptación a la variabilidad natural y cambio climático | |||
| Emisiones | G4-EN15 | "Sitios operacionales en propiedad, arrendados, o gestionados, que son adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidas o de áreas de alta biodiversidad no protegidas. Sector eléctrico: Reportar CO2e por MWh, desagregado por régimen regulatorio, para: i) la generación neta de toda la capacidad de generación, ii) la generación neta de toda la generación a partir de combustibles fósiles y iii) el neto estimado entregado al usuario final, incluyendo las emisiones de la generación propia" | Mitigación al cambio climático | |||
G4-EN16 | "Emisiones indirectos de gases de efecto invernadero (Alcance 2). Sector eléctrico: Reportar CO2e por MWh, desagregado por régimen regulatorio, para el neto estimado entregado al usuario final, incluyendo emisiones de la energía adquirida" | |||||
G4-EN17 | Otras emisiones indirectos de gases de efecto invernadero (Alcance 3) | |||||
G4-EN18 | La intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero | |||||
G4-EN19 | Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero | |||||
G4-EN20 | Emisiones de sustancias destructoras de la capa ozono en peso | |||||
| G4-EN21 | "NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire por tipo y peso. Sector eléctrico: Reportar emisiones por MWH para: i) la emisión neta de toda la capacidad de generación y ii) la generación neta de todas las plantas de combustión" | |||||
G4-EN30 | Impactos ambientales significativos del transporte de productos y otros bienes y materiales utilizados para las actividades de la organización, así como del transporte de personal | |||||
| Integración en el territorio | ||||||
| Impactos económicos indirectos | G4-EC7 | Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados | Gestión social en proyectos y operación | |||
G4-EC8 | Impactos indirectos significativos, incluyendo el alcance de dichos impactos | Programa Aldeas | ||||
| Comunidades locales | G4-SO1 | Porcentaje de operaciones donde la organización ha implementado participación con la comunidad local, evaluaciones de impactos y programas de desarrollo | Gestión social en proyectos y operación | |||
G4-SO2 | Operaciones con impactos negativos significativos posibles o reales en las comunidades locales | En todos los proyectos se hacen medición de impactos y se analizan cuáles de esos son negativos | ||||
Vertimientos y residuos | G4-EN24 | Número total y volumen de los derrames accidentales más significativos | Gestión ambiental en proyectos y operación | |||
| Cumplimiento | G4-EN29 | Costo de las multas significante y número de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental | ||||
| General | G4-EN31 | Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales | ||||
| Tarifas y precios |
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| No aplica | EPM-14 | Relación tarifas por tipo de servicio | Tarifas y precios - Aguas | |||
| Tarifas y precios - Aseo | ||||||
| Tarifas y precios - Energía eléctrica | ||||||
| Tarifas y precios - Gas | ||||||
| Transparencia y apertura en información para los grupos de interés | ||||||
| Comunidades locales | G4-EU19 | Participación de los grupos de interés en la toma de decisiones relativas a planeación e infraestructura de energía | Acercamiento con la comunidad / grupos de interés | |||
| No aplica | EPM-8 | Resultados uso de medios de comunicación internos | Medios de comunicación internos | |||
| EPM - 15 | Índice de Transparencia por Colombia | Transparencia por Colombia | ||||
| EPM- 16 | Resultados de los diferentes medios de acercamiento | Acercamiento con la comunidad / grupos de interés | ||||
Asuntos complementarios |
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Asunto complementario | Aspecto GRI-G4 | Indicador GRI-G4 o propio | Ubicación en el informe |
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| Ciudadanía corporativa | Impactos económicos indirectos | G4-EC7 | Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados. | Fundación EPM |
| G4-EC8 | Impactos indirectos significativos, incluyendo el alcance de dichos impactos. | Alumbrado Navideño | ||
| Eventos y patrocinios | ||||
| Fundación EPM | ||||
| Proyectos de ciudad | ||||
| Cumplimiento fiscal | No aplica | N.A. | No aplica | Impuestos locales |
| Impuestos, tasas y contribuciones | ||||
| Transferencias Ley 99 de 1993 | ||||
| Entorno de trabajo | Perfil de la Organización | G4-10 | Número total de empleados Sector eléctrico: Incluir contratistas | Planta de empleados Contratación responsable para el desarrollo local |
G4-11 | Porcentaje de empleados cubiertos por convenios colectivos. Sector eléctrico: Incluir contratistas cubiertos por convenios colectivos | Organizaciones sindicales | ||
| Empleo | G4-EU14 | Programas y procesos para garantizar la disponibilidad de mano de obra calificada | Selección de personal | |
G4-EU15 | Porcentaje de empleados con derecho a jubilarse en los próximos 5 y 10 años, desglosados por categoría y región. | Jubilados y pensionados | ||
| G4-LA1 | Número total y tasas de nuevas contrataciones de empleados y la rotación de empleados por grupo de edad, género y región. Sector eléctrico: Para empleados que dejaron el empleo durante el año de reporte, reportar la duración promedio del empleo desagregado por género y grupo de edad. | Planta de empleados | ||
G4-LA2 | Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por operaciones significativas. | Bienestar laboral | ||
| Programa de beneficios | ||||
| Salud y seguridad en el trabajo | G4-LA5 | Porcentaje del total de trabajadores que está representado en el comité de seguridad conjuntos de dirección-empleados, establecidos para ayudar a controlar y a asesorar sobre programas de seguridad y salud laboral. | Mecanismos de participación de los empleados | |
| Salud y seguridad ocupacional | ||||
G4-LA6 | Tipos de lesiones, tasas de lesiones y enfermedades profesionales, días perdidos y ausentismo, y número de víctimas mortales relacionados con el trabajo, por región y género. Sector eléctrico: Reportar el desempeño en salud y seguridad de los contratistas y subcontratistas que trabajan en la sede o en nombre de la organización, pero fuera de ella. |
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G4-LA7 | Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades relacionados con su ocupación. | |||
G4-LA8 | Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos. | |||
| Formación y educación | G4-LA9 | Promedio de horas de formación al año por empleado, desglosado por género, y por categoría de empleado. | Formación y desarrollo | |
| G4-LA10 | Programas de gestión de habilidades y de formación continúa que fomenten la empleabilidad de los trabajadores y que les apoyen en la gestión del final de sus carreras profesionales | |||
G4-LA11 | Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeño y de desarrollo profesional, por género y categoría de empleados. | Desempeño laboral | ||
| Formación y desarrollo | ||||
| Diversidad y oportunidad | G4-LA12 | Composición de los órganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosando por sexo, grupo de edad, pertenencias a minorías y otros indicadores de diversidad. | Planta de empleados | |
| No aplica | EPM-5 | Número de reuniones realizadas por el Comité Paritario de Salud Ocupacional | Mecanismos de participación de los empleados | |
EPM-6 | Número de casos evaluados por el comité de convivencia | |||
| EPM-7 | Número de casos donde el Comité de Reubicación asignó nuevas plazas de trabajo a empleados | |||
EPM-9 | Resultados clima organizacional | Calidad del clima laboral | ||
| Clima organizacional | ||||
| EPM-10 | Número de intervenciones del riesgo sicosocial realizadas | Calidad de vida | ||
| Gestión gremial e interinstitucional | No aplica | N.A. | No aplica | Asociaciones y organizaciones nacionales e internacionales |
| Vertimientos y residuos | G4-EN24 | Número total y volumen de los derrames accidentales más significativos. | Responsabilidad conjunta frente al medio ambiente | |
| Cumplimiento normativo - Ambiental | G4-EN29 | Coste de las multas significante y número de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental. | ||
| Comportamiento anti-competitivo | G4-SO7 | Número total de acciones por causas relacionadas con prácticas monopolísticas y contra la libre competencia, y resultados. | Iniciativas de desarrollo sectorial | |
| Gestión normativa | No aplica | N.A. | No aplica | Gestión regulatoria y legal |
| Políticas públicas | ||||
| Requerimientos y auditorías | ||||
| Comportamiento anti-competitivo | G4-SO7 | Número total de acciones por causas relacionadas con prácticas monopolísticas y contra la libre competencia, y resultados. | Sanciones por incumplimientos normativos | |
| Cumplimiento normativo - Sociedad | G4-SO8 | Valor monetario de sanciones y multas significativas y número total de sanciones no monetarias derivadas del incumplimiento de las leyes y regulaciones. | ||
| Etiquetado de productos y servicios | G4-PR4 | Número total de incumplimientos de la regulación y de los códigos voluntarios relativos a la información y al etiquetado de los productos y servicios, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes. | ||
| Cumplimiento normativo - Responsabilidad del producto | G4-PR9 | Costo de aquellas multas significativas fruto del incumplimiento de la normativa en relación con el suministro y el uso de productos y servicios de la organización. | ||
| Investigación, desarrollo e innovación | Energía | G4-EN6 | Reducción del consumo energético | Distrito térmico |
| Gestión de residuos sólidos urbanos | ||||
| Movilidad sostenible | ||||
| No aplica | EPM-11 | Inversión en I+D+i por tipo de fuente | Distrito térmico | |
| Gestión de residuos sólidos urbanos | ||||
| Producción y consumo sostenible | Materiales | G4-EN1 | Materiales utilizados por peso o volumen | Otros consumos y prácticas eficientes |
G4-EN2 | Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales valorizados. | |||
| Energía | G4-EN3 | Consumo energético dentro de la organización. | Consumo de energía | |
G4-EN4 | Consumo energético externo de la organización. | |||
| G4-EN5 | Intensidad energética | |||
G4-EN6 | Reducción del consumo energético | |||
| Uso eficiente de la energía | ||||
G4-EN7 | Reducción en los requerimientos energéticos de los productos y servicios. | |||
| Vertimientos y residuos | G4-EN23 | Peso total de residuos generados, según tipo y método de tratamiento. Sector eléctrico: Incluir los residuos de PCB como parte del peso total de residuos peligrosos y no peligrosos, así como también residuos nucleares. | Gestión integral de residuos sólidos | |
| G4-EN25 | Peso de los residuos transportados, importados, exportados o tratados que se consideran peligrosos según clasificación de Basilea. | |||